Servizi - Studio Merlini

Controllo di gestione e business plan

Studio Merlini di Busto Arsizio, offre consulenza al fine di supportare e sostenere il controllo di gestione verso gli obiettivi strategici, assicurando un uso efficace delle risorse. Il controllo di gestione utilizza KPI per misurare lo scostamento tra obiettivi e risultati, permettendo azioni correttive. Le aziende necessitano di strumenti di governo e valutazione per anticipare gli sviluppi futuri. I dati e i modelli forniscono informazioni preziose per le strategie aziendali per raggiungere gli obiettivi aziendali, valutare i rischi e analizzare la coerenza tra strategia e risorse.

Il controllo di gestione mira a guidare la gestione aziendale verso il raggiungimento degli obiettivi strategici, assicurando un uso efficace ed efficiente delle risorse.
Attraverso indicatori chiave di prestazione (KPI), misura lo scostamento tra obiettivi e risultati, permettendo azioni correttive tempestive.
Le aziende oggi necessitano di anticipare gli sviluppi futuri, introducendo strumenti di governo e valutazione, e pianificando lo sviluppo con un sistema flessibile di budgeting.
I dati e i modelli possono rappresentare ogni processo aziendale, fornendo informazioni preziose per definire strategie e un futuro solido.
Le decisioni basate sui dati sono cruciali nell'analisi costi-benefici e nella valutazione dei rischi.
L'attività di consulenza e diagnosi strategica finanziaria si concentra sull'analisi della strategia aziendale e del posizionamento competitivo. Di fronte all'evoluzione degli scenari economici e tecnologici, le imprese devono concentrarsi sulla crescita e identificare rapidamente le aree di rischio.
I professionisti di Studio Merlini offrono supporto per raggiungere gli obiettivi aziendali, facilitare la valutazione dei rischi e analizzare la coerenza tra strategia aziendale e risorse disponibili. Forniscono consulenza per valutare le fonti di finanziamento e gli investimenti, minimizzando i rischi.
L'obiettivo principale del controllo di gestione è il benessere economico-finanziario immediato e prospettico dell'impresa.

Servizi offerti:
• Redazione di business case e budgeting pluriennale;
• Controllo di gestione;
• Pianificazione finanziaria;
• Redazione di piani aziendali e di reportistica;
• Misurazione costante della marginalità dell’azienda, di ciascun servizio, prodotto o commessa;
• Progettazione e realizzazione di sistemi di pianificazione e controllo della gestione;
• Introduzione di sistemi di budgeting e reporting direzionale;
• Progettazione sistemi di contabilità industriale;
• Supporto nella predisposizione di un piano per operazioni di ristrutturazione dei debiti ed operazioni straordinarie.